OD体育2021鑫民大药房管理干部年度培训方案

　　OD体育2、鑫民大药房就是想着快速提升企业的中层管理，也就是部门经理、门店店长的综合素质和员工管理能力，以配合企业战略的需要。

　　3、鑫民大药房的一线基层的执行能力不够，影响了公司品牌的知名度、美誉度与忠诚度。使得一线执行力不够好OD体育，降低了顾客更好的体验。怎么办？

　　4、现在鑫民大药房最棘手的就是门店的管理人员素质，参差不齐，有的强，有的弱，严重影响门店各项服务标准的执行力。

　　5、鑫民大药房要快速发展OD体育，融入漱玉医药集团就要尽快打造本公司的人才培养体系出来，流水线复制人才。以实现董事长的宏图大志，全产业链同步发展。

　　7、威信授权有执行力。指令无执行，员工不服从，三招教会你强大的威信、气场、授权能 力，员工彻底服你。

　　8、检查监督有执行力。检查怕说了得罪人，学会通过有效检查绩效反馈工具提升运营效率， 追踪提升业绩。

　　9、解决问题有执行力。每天问题一大堆，学会九宫格分析问题解决问题的方法。

　　学会PDCA圈是门店问题万能粉碎机的工具与方法。快速提升门店执行力效率。

　　1、认识责任感。2、担当=责任感，勇于担当在门店管理中的具体表现。3、责任感培养的10大有效方法。4、责任感积分制的运用

　　1、门店讲师的8个基本功。2、备课的5种技巧。3、10分钟学会PPT课件制作技巧。4、精彩课程演绎的10种方法。5、课堂5种突发情景应对。6、3次现场试讲与点评。

　　掌握一个门店讲师必备的培训员工的专业技巧。掌握一名企业培训师必备的基本功。

　　1、努力成为教练型店长。2、教练特有的领导沟通技巧：引、问、回、行基本功。3、快速带教部属的在岗教练技巧。4、打造高凝聚力团队特有教练心态格局OD体育。5OD体育、管理游戏：《盲人与哑巴》、《明镜高悬》心路重生。

　　打造教练型店长，培养有包容有涵养有格局的门店管理者，快速打造一支高产出团队

　　1、什么是细节？2、细节在门店管理中的5大作用.3、细节在门店管理中的体现。4、细节管理与业务流程的相辅相成。5、现场视频启示

　　2、培训中2天课程现场拿出8次门店整改或者个人整改方案。1天课程4次提出方案。

　　3、培训后3个月建群跟进落地。参训学员、落地小组组长OD体育、老板、主讲老师、学习顾问入群。

　　2、集德能商学院首席讲师刘晓亮老师培训费为3万/天（单次采购5万/天），集德能商学院其他高级讲师培训费一律2万/天（单次采购2.5万/天），以上价格为年度培训价格，不含税。

　　3、达成培训意向后支付1万元诚意金，后期每期课程开课前支付该课程培训费50%，课程结束后三个工作日之内支付余款。诚意金年度培训最后一次课程冲抵培训费。